Si tuviera un Consejo de Adminstración,quizás me tocaría presentar las cuentas de resultados .

Las cuentas de resultados del año 2013 son las siguientes  :

+Con un grupo  de 10 artistas que transitan en un total de 19 espectáculos se han generado 178 actuaciones en 65 ciudades de unos 8 paises (Europa y Rusia )
+Se ha producido  Una exposición/Instalación de Mateo Feijoo «EL JARDIN DEL OLVIDO» para el Festival Clásicos en Alcalà
+Se ha cerrado una contratación de  2 años  de Nico Baixas con Cirque de Soleil
+Se ha empezado a trabajar en un proyecto CAT i CAD

+He ejercido por primera vez de productora artística con el pryecto DANCE PALS que se acabaría en THE INQUISITIVE MIDLE
+ Se ha organizado un  QueerWeekend  en Madrid con OFFLIMITS
+Dos espectáculos han recibido Menciones especiales del FAD, T de Jordi Gali y Sé de un lugar de Cia Prisamata

+Solo un proyecto artistico ha tenido  subvención del gobierno catalán para producción, del Instituto Ramón LLull para una sola plaza y del Inaem para gira por España
+La página web en casi 2 años  ha tenido una actividad de 11.000 visitas desde todos los continente

La realidad es  :

– Cada vez hay menos interlocutores para presentar proyectos, se ha perdido la pluralidad de estructuras, eventos y manisfestaciones artísticas.
-Hay una severa reflexión por parte de los artístas en relación a su trabajo y a su modus vivendi.
-Como en los 80/90 vuelve la negociación/regateo de los cachets  no importa pais ¡
-Como agente me diversifico en producción artística, organización/dirección  de ciclos, coordinadora de proyectos
-Como agente busco partners en Europa, Canada y America
– La crisis  ahuyenta los famosos códigos de buenas prácticas. Se justifica saltarse al agente y se habla de acompañar al artista
-las gestiones administrativas son compartidas entre artista y agente .
-El artista sigue siendo  coproductor de sus proyectos.
-El artista se posiciona en los proyectos que le interesan y quiere rentabilidad económica.
-Se  implica a las administraciones públicas que ayudan a los proyectos solo cuando es necesario.
-Se trabaja con tiempo o mejor dicho se planifica con tiempo ya estamos planificando temporada 2014- 2015
-El artista se diversifica en su profesión y en sus expresiones

Perfil de los proyectos , los artistas   :

– los espectáculos son  oscilan  de 1 persona , de 2, de 3 y el máximo de 8 en gira

– escenografía , atrezzo se reducen a 1, 2 3 maletas o bien en el mismo transporte va la escenografia y el elenco

– se intenta trabajar con músicos en directo
– en las producciones se implican/trabajan  una media de 6 profesionales
– mayoria son  Asoc Culturales y Autónomos .Se cotiza a la Seguridad Social y se pagan impuestos
– se trabaja con medios ajustados
– se colabora con otras disciplinas
– se fomenta el repertorio
– se trabaja en festivales,teatros a cachet y hay proyectos que a taquilla/riesgo en salas, teatros públicos y privados
-los cachets van desde 1200 a 5500 euros  netos
– las producciones generadas en CAT/ESPAÑA (Jordi Gali produce en Francia) van desde 3000 a 40000 euros * (se incluyen en estas cifras las actuaciones del estreno y sus gastos)

Conclusiones

Hoy por hoy , Sin bolos no hay paraiso ¡

Publicado por El Álamo Creativa Cultural

Marta Oliveres i Tortosa Barcelona , 25 Octubre 1960 Comienzo en el año 1984 trabajando con ELS COMEDIANTS hasta el 1989 que entro a trabajar como Tour manager con LA FURA del BAUS grupo con el que después trabajaré como manager internacional (1992-1995). Después de los años dedicados al Tour management decido aplicar mis conocimientos a las nuevas generaciones de artistas carentes de infraestructura administrativa y creo una empresa de gestión que se llamò MARTELLI , posteriormente en el 1992 me instalo como empresaria individual y fundo M.O.M (Marta Oliveres management) donde hasta hoy como M.O.M/ELVIVERO he trabajado con diversos artistas del panorama catalán desarrollando las tareas de administración , distribución y difusión en el ámbito nacional e internacional. Mientras estoy en la fase de consolidar mi empresa me decido a estudiar el Master de gestión y administración de la pequeña y mediana empresa en la Càmara de Comercio de Barcelona a través de Fundación Emi . Pertenezco al network internacional IETM (Informal European Theater Meeting) desde el 1992 y actualmente formo parte del Board (consejo de administración) . Tambien he trabajado para el Centro Coreogràfico Gallego como asesora de producción de 2 de las coproducciones del CCG , con la compañía Entremans i Quique Peòn Cia. Durante el año 2009 Recientemente he sido nombrada miembro del plenario del Consell Nacional de la Cultura i de les Arts de Catalunya . M.O.M /ELVIVERO y EDICIONES EL VIVERO Desde 1991 Marta Oliveres ha trabajado con diferentes artistas y compañias del panorama cultural catalán. M.O. ha sido consecuente con una línea muy concreta de artistas y de performances . Actualmente M.O.T dispone de 2 áreas de gestión en donde se establecen los diferentes artistas vinculados a M.O.T empresa . M.O.M Es una área que se dedica a la distribución y producción (a veces según el proyecto ) de las actividades de los artistas :Xavi Bobés Playground , Sociedad Doctor Alonso ,Marcel.lí Antúnez, Carles Santos. Todos estos artistas tienen su propio marco empresarial (sociedad limitada o asociación). M.O.M es el departamento de distribución nacional e internacional de estas empresas . EL VIVERO EL VIVERO es una plataforma de gestión de artistas de diferentes disciplinas y lenguajes . NO es una productora al uso . Se parte de la intención de trabajar juntos y en colaboración , no se establece ninguna relación de productor – artista empleado . Gestor- Artista forman un mismo équipo de gestión. EL VIVERO es la estructura empresarial de los artistas Sergi Faustino, Marta Galán , Sonia Gómez, Nico Baixas . En EL VIVERO se ejecutan las tareas de administración , producción, distribución y promoción de los artistas y sus distintas propuestas artísticas . EL VIVERO tiene un anexo que se el VIVERO COACHING donde se trabaja con JORDI GALI y DAVID ESPINOSA

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